Business Coaching ist ein zielorientierter, doppelseitiger Prozess. Klient und Coach arbeiten gemeinsam und auf Augenhöhe auf die Erreichung eines klar vereinbarten Ziels hin. Der Klient ist Experte für den Inhalt und der Coach für den Prozess. In jeder Sitzung arbeiten wir aus unterschiedlichen Perspektiven an Ihren Zielen.
Dabei können unsere Coaches auf langjährige Führungs- und Managementerfahrungen in unterschiedlichsten Positionen zurückgreifen. Dieser Erfahrungsschatz ermöglicht es zudem aus einem vielfältigen Methoden- und Toolkatalog die individualisierten Ansätze herauszuarbeiten, um erfolgreich zum Ziel zu gelangen. Der Coach ist Sparringspartner, Ressourcenaktivator und Spiegel für unbewusstes Verhalten.
Ihre Fragen zu Coachingthemen oder ihren persönlichen Anliegen beantwortet gerne unser Lead-Coach René Windus.
Wir führen zunächst ein erstes Klärungsgespräch mit Ihnen durch. Es dient dem gegenseitigen Kennenlernen und dem Aufbau einer gemeinsamen Basis für unsere Arbeit mit Ihnen als Coachee. Ihr Anliegen ist uns sehr wichtig, denn damit geben Sie das Thema vor. Den weiteren Weg bestimmt Ihr Ziel. Zu Beginn des Coachingprozesses, kann auf Wunsch des Coachees eine Potenzialanalyse auf anerkannter wissenschaftliche Basis durchgeführt werden.
Eine Coachingsitzung dauert bei uns in der Regel 2 bis 3 Stunden. Dies ist keine feste Regel, es ist immer abhängig von der Coachingsituation. Am Ende der jeweiligen Coachingsitzung vereinbaren wir Punkte, die Sie bis zum nächsten Mal in der Praxis für sich umsetzen wollen. Somit befinden Sie sich in einem permanenten Prozess des Coaching.
Durch regelmäßige Evaluation des Coachingprozesses und der Fortschritte der eigenen Entwicklung wird auch die Methodenauswahl kontinuierlich angepasst. So kann auch auf unvorhersehbares schnell reagiert werden.
Die Methoden sind vielfältig und hängen in erster Linie von Ihren Zielen ab. Wir wollen mit unserem Coaching Ihre Potenziale bewusst machen und damit zusätzliche Ressourcen freisetzen. Je nach persönlicher Neigung und Notwendigkeit werden unterschiedliche Mittel eingesetzt:
Je nach Ihrem Anliegen, können die Coachingmethoden um Übungen, Rollenspiele, Assessment-Center Elemente, Video- und Potenzialanalysen ergänzt werden.
Wenn erforderlich und der Situation angemessen, können auch Teaching und Consulting Teil Ihres Coachings sein.
Für jede dieser Ergänzungen hat Decisio einen Spezialisten im Team.
