Einführung und Optimierung von Projektmanagement

Seit vielen Jahren unterstützen wir unsere Kunden bei der erfolgreichen Einführung und Optimierung des Projektmanagements.


Nachhaltigen Erfolg bietet die ausgewogene Berücksichtigung der Themenbereiche

  • Organisation und Prozesse
  • Qualifizierung
  • Begleitung / Coaching von Projektleitern im operativen Geschäft

Nach einer Vereinbarung der Ziele der PM-Einführung erstellen wir eine Ist-Analyse Ihrer Ausgangssituation sowie ein Soll-Konzept. Danach unterstützen wir Sie bei der Umsetzung.

Das "optimale" Projektmanagement hängt stark von Ihren Zielen und dem Reifegrad Ihrer Organisation ab. Deshalb gibt es bei Decisio keine Standardlösungen. Von der Erstellung eines Projektmanagement-Handbuchs und der Definition des Projektmanagement Prozesses, über Rollenbeschreibungen bis hin zum Projektreporting - wir entwickeln die optimale Lösung für Ihr Unternehmen.

Und wenn das Einzelprojektmanagement läuft, steigen wir mit Ihnen in die Themen Portfolio- und Multiprojektmanagement ein.

Wenn die etablierten Prozesse dann automatisiert werden sollen, bietet Decisio auch Unterstützung bei der Auswahl der passenden Software-Werkzeuge.