Auch wenn die Methodik des Projektmanagements nicht branchenspezifisch ist, wünschen viele Unternehmen und Organisationen, dass die Trainer über entsprechende Branchenkenntnisse verfügen.
Neben tiefgehenden Erfahrungen in IT-Projekten und Branchenkenntnissen in den Bereichen Banken/Versicherungen und Automotive besitzen mehrere Decisio-Trainer auch langjährige Erfahrung in Projekten der Gesundheitswirtschaft.
Dem Projektmanagement im Gesundheitswesen kommt eine besondere Bedeutung zu, weil der steigende Kostendruck im Gesundheitswesen und die daraus resultierenden Gegensteuerungsmaßnahmen des Gesetzgebers immer weiter zunehmen. Die Konsequenz daraus ist ein stetiger Zwang zur weiteren Optimierung der wertschöpfenden Geschäftsprozesse.
In diesem Kontext spielt professionelles Projektmanagement eine Schlüsselrolle.
Schon heute werden alle wesentlichen strategischen Maßnahmen, wie z.B. Prozessoptimierung, Entwicklung und Einführung von neuen Produkten, Fusion von Unternehmen der Gesundheitswirtschaft, Vertrieb oder die Entwicklung und Einführung von neuen Softwareprodukten in Form von Projekten umgesetzt.
Zukünftig wird der Erfolgsdruck, die Projektergebnisse unter Einhaltung der Vorgaben zu Kosten, Zeit und Qualität zu liefern, weiter steigen. Nur so können die Unternehmen in der Gesundheitswirtschaft schnell neue Produkte im Gesundheitsmarkt etablieren oder auf kritische Situationen im Marktgeschehen bzw. auf gesetzliche Änderungen reagieren.
Decisio unterstützt Sie mit erfahrenen und zertifizierten Trainern dabei, Ihre Mitarbeiter methodisch auf solche anspruchsvollen Projekte vorzubereiten.
Auch bei der Durchführung von Projekten können Sie unsere Kompetenz in der Gesundheitswirtschaft nutzen: Gemeinsam mit unserem Partner Dietz-Consult beraten wir Unternehmen des Gesundheitswesens auch fachlich und methodisch in komplexen und anspruchsvollen Projekten.
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